春は年度をまたぐので、人事評価の面談を実施する企業も多い時期です。面談は社員が設定した目標の進捗状況を確認し、上司はアドバイスや指導を行い、次の目標に向けた課題を可視化するのが目的です。効果的な面談は社員の成長を促し、上司も目標達成で経営へ貢献。 IT企業 36歳(14年目) 主任 現在、社内失業中で特に業務にタッチすることなく電話番くらいしかなく、1日ボーと過ごしています。 もともと、ITの理解が浅く、資格を取ったりしてきましたが、実際の仕 たるみがちなモチベーションを上げるためにも上司面談は必要なのです。 ③働き方の改善; 上司面談では、社員の不平不満を吸い上げることも目的の一つとしている場合があります。 少しでも働きやすい会社にするために、悩みや相談はないかを問うのです。

上司と部下の1対1の面談は既に多くの企業で実施されていますが、何が異なるのでしょうか? 世古氏 『従来の面談は「 上司のための時間 」です。 人間関係の悩みを上司に相談するときの書き方・マナー. 上司があなたの相談に乗ってくれた後は、感謝の意を表したお礼メールを送りましょう。 礼儀正しい文章を心がけるのは大切ですが、何よりも大事なのは、あなたの素直な気持ちを書き添えること。 まずは、人間関係の悩みを上司に相談する際の、メールの書き方や、心がけておくべきマナーについてお伝えします。 主観的な書き方にならないよう …



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